安庆市第二人民医院2023年厂家决算
2023年1月
目 录
第一部分 基层单位简介
1.主要职责
2.企业项目预算制成
3.2023年度主要工作任务
第二部分 2023年企业单位预算表
1.安庆市第二人民医院2023年结余总表
2.安庆市第二人民医院2023年收入总表
3.安庆市2.各族人民卫生院2023年支出总表
4.安庆市其次百姓醫院2023年财政拨款收支总表
5.安庆市然后市民医院医生2023年一般公共预算支出表
6.安庆市第二步群众医阮2023年一般公共预算基本支出表
7.安庆市第一百姓医院门诊2023年政府性基金预算支出表
8.安庆市最后百姓医疗机构2023年国有资本经营预算支出表
9.安庆市二是公民卫生院2023年项目支出表
10.安庆市2.百姓医疗机构2023年政府采购支出表
11.安庆市二是中国人民卫生院2023年政府购买服务支出表
第三部分 2023年公司预算情况说明
1.关于2023年收支总表的说明
2.关于2023年收入总表的说明
3.关于2023年支出总表的说明
4.关于2023年财政拨款收支总表的说明
5.关于2023年一般公共预算支出表的说明
6.关于2023年一般公共预算基本支出表的说明
7.关于2023年政府性基金预算支出表的说明
8.关于2023年国有资本经营预算支出表的说明
9.关于2023年项目支出表的说明
10.关于2023年政府采购支出表的说明
11.关于2023年政府购买服务支出表的说明
12.其他重要事项情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 院校简介
一、主要职责
（一）加强作风建设贯彻新年间我國卫生情况与稳定岗位战略方针，贯彻公益项目性，保障措施民众大众稳定，进一步推动医院专家社会各界面岗位稳定发展趋势。
（二）为人民群众提供医疗保健、疾病预防、健康教育、健康科普等医疗和一定的公共卫生服务。
（三）承担起大专院校分子生物学检验培训、毕业生后分子生物学检验培训和立刻分子生物学检验培训，不断的提升自己分子生物学检验人特性人文素质和运行级别。
（四）开展临床医学和基础医学研究，推动医学科技成果转化。
（五）按照党和县政府、光于部特批的领域深入开展医疔产品，承当重大项目游戏活动医疔维护人物，承当突然发生公用设施恶性事件的医疔清洁抢救。
（六）根据规划和需求，经党和政府办公室、相关的英文一级医院获批，可与生活魔力联合成功举办新的非盈利性社区医疗一级医院或在企业人才、方法、售后服务、能力、知名品牌等部分形成协议模板联合关心。
（七）经党和以政府、关于 行业批准书，与相关的医辽贷款机构組成医联体或医共体，着力推进进行基础首诊、正向转诊、急慢分治、左右侧协作的分级管理口腔诊疗传统模式。
（八）医院的业务范围以安庆市事业单位登记管理局登记的业务范围和安庆市市卫生健康委核发的医疗机构执业许可证备案信息内容准确。醫院在备案的业务员区间内进行活跃，万事万物活跃知道部委有关民法、规范和部门乃至每一位员工章程，易受其他行政机关、小团体、自身受侵并同法打搅。
（九）坚持依法治院，建立医疗机构依法决策、依法管理、依法执业机制，健全医院法治工作制度、合规性审查制度和法律顾问制度，推动医院内部治理现代化。
（十）医院依法依规行使内部人事管理、机构设置、资源配置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。
（十一）医院接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及党和政府的监督，保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。
（十二）医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。
（十三）承担上级党委和政府交办的其他事项。
二、企业预算构成
安庆市2、群众医院门诊2023年度单位预算仅包括单位本级预算，无其他下属单位预算。
三、2023年度主要工作任务
（一）增强掌控系统修建，深入推进宠物医院口腔科体制改革。立即增强宠物医院口腔科掌控系统修建，改进考核规则掌控系统及激烈规则。立即完成分事行权、分岗设权、分类授权证书，淬炼维护，实现维护掌控系统化，掌控系统工种化，工种岗位责任制化，岗位责任制表格化，表格内容化。以内容掌控系统为支撑点，标准规范内部人员工作管理国家权力操作，打造责任共同，制衡有效的，操作顺滑，完成力量，维护科学性的内部人员工作管理掌控制度。
（二）优化结构布局，营造合理就医秩序。一院两区格局已形成，持续对现有医疗布局进行局部调整和优化，为就诊患者提供更高效更便捷的医疗服务，对全院基建设施、物理布局进行调整，营造更为合理有序的就医环境，提升患者就医感受。
（三）重视人才，大力发展学科建设。加大人才引进针对性，制定出新的入选优秀SEO的优秀人才工资系统；讲求优秀SEO的优秀人才教育培养，大力加强行业修建；培育重点学科，依托安庆市眼科医院，打造“小综合，大专科”医院，以奋力有保障老百姓人民的良好。
（四）构建运营管理信息体系，提升医院高质量发展。继续完善东华医为信息系统，实行以电子病历为中心的医院数字化管理。完善HRP管理系统，进一步提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，推动医院高质量发展。
第二部分 2023年公司的预算表
标准公开表1
安庆市二市民医生2023年收支总表
单位：万元
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收 入 |
支 出 |
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收 入 项 目 |
预算数 |
支出功能分类科目 |
预算数 |
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一、一般公共预算拨款收入 |
378.00 |
一、一般公共服务支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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二、外交支出 |
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三、国防支出 |
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二、政府性基金预算拨款收入 |
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四、公共安全支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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五、教育支出 |
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六、科学技术支出 |
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三、国有资本经营预算拨款收入 |
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七、文化旅游体育与传媒支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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八、社会保障和就业支出 |
1214.50 |
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九、卫生健康支出 |
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